Conversas de Diretoria para a Reconstrução de Construtoras
Tema 3 – Qual o perfil dos colaboradores demandados pela empresa reconstruída
CONTEXTO DO ENCONTRO
Este curso faz parte da série “CONVERSAS DE DIRETORIA” promovida pelo consultor especialista Silvio Aurélio de Castro Wille para discutir temas importantes para a nova fase da vida das construtoras de obras imobiliárias brasileiras.
As nossas construtoras, em grande número, estão sendo obrigadas pelo mercado a encerrar a fase de “Vida Louca” caracterizada por um crescimento intenso ou até mesmo desmedido, induzido por um mercado altamente comprador, para uma nova fase do “pé no freio” que marca um processo de reconstrução da empresa construtora. Neste novo momento busca-se de forma urgente a racionalização dos processos na obra e na sede para re-estabelecer o necessário equilíbrio econômico-financeiro das operações.
A quem se destina
Curso destinado exclusivamente a Proprietários, Sócios e Diretores de Construtoras e Incorporadoras que atuam na construção civil imobiliária.
Objetivo & Conteúdo Programático
Objetivo:
Analisar como fazer para reconstruir a equipe da construtora de modo que entreguem o conhecimento, a experiência e tenham a atitude necessárias para que a empresa avançe com sucesso para a nova fase da indústria da construção civil: a fase da Construtora Enxuta e Eficiente.
Conteúdo desta “Conversa de Diretoria”
- Revisão rápida e prática sobre o novo cenário da indústria da construção civil imobiliária: enxergando as competências e o compromentimento de cada colaborador como ameaça e como oportunidade para a sua construtora.
- Explicitando o funcionograma que deveria/poderia ser aplicado na empresa para desenvolver o seu negócio; Definindo coo alocar as funções essenciais às áreas previstas no organograma escolhido;
- Identificando os perfís desejados para os líderes das áreas chave do organograma;
- Explicitando as expectativas que os sócios e diretores proprietários tem quanto à forma de atuação na empresa no curto e médio prazos;
- Conhecendo as 45 competências essenciais de um gerente de projetos empresariais e de obras/empreendimentos, utilizando o padrão internacional da IPMA – Int’l Project Management Association (www.ipma.ch);
- Implementando um processo de avaliação dos seus colaboradores e criando um processo de planejamento e desenvolvimento de carreira na empresa para as pessoas chave e suas equipes;
- Resumindo o que foi feito e identificando os próximos passos.
Data e Local
Quer mais informações? Solicite via o E-mail cursos@projexpert.com.br
Rua Nilo Peçanha, 59 próximo da Praça do Redentor.
Curitiba, PR
Coordenador e Palestrante
Silvio Aurélio de Castro Wille
