Conversas de Diretoria para a Reconstrução de Construtoras
Tema 1: Redimensionando a equipe da sede
CONTEXTO DO CURSO
Este curso faz parte da série “CONVERSAS DE DIRETORIA” promovida pelo consultor especialista Silvio Aurélio de Castro Wille para discutir temas importantes para a nova fase da vida das construtoras de obras imobiliárias brasileiras.
Estas construtoras, em grande número, estão sendo obrigadas pelo mercado a encerrar a fase de “Vida Louca” caracterizada por um crescimento intenso ou até mesmo desmedido, induzido por um mercado altamente comprador, para uma nova fase do “pé no freio” que marca um processo de reconstrução da empresa construtora. Neste novo momento busca-se de forma urgente a racionalização dos processos na obra e na sede para re-estabelecer o necessário equilíbrio econômico-financeiro das operações.
Não há muito como negar que a CRISE atual pode ser considerada um marco de transição para uma nova fase nas vidas das construtoras do setor imobiliário (pelo menos para aquelas que não querem sair do mercado), fase esta que estamos denominando de “Fase da Construtora Enxuta e Eficiente”.
Quer mais informações? Solicite via o E-mail cursos@projexpert.com.br
A QUEM SE DESTINA
Curso destinado exclusivamente a Proprietários, Sócios e Diretores de Construtoras e Incorporadoras que atuam na construção civil imobiliária.
OBJETIVO E TEMAS ABORDADOS
Objetivo:
Analisar como fazer para reconstruir a estrutura organizacional da sede da sua construtora, ajustando-a à nova fase da indústria da construção civil: a fase da Construtora Enxuta e Eficiente.
Conteúdo desta “Conversa de Diretoria”
- Revisão rápida e prática sobre o novo cenário da industria da construção civil imobiliária: enxergando como ameaça e como oportunidade para a sua construtora.
- Caindo na real: Estabelecimento de uma primeira visão para três macro cenários de vendas/receitas para os próximos dois anos: um pessimista, um mais provável e outro otimista;
- Analise prática da macro estrutura de custos atual da construtora e com base nos cenários criados, realizar o cálculo das verbas que o negócio poderá gerar para pagar os custos da Administração Central da construtora (sede);
- Levantando quais são as funcões essenciais, as importantes e as acidentais que devem ser desempenhadas pela equipe após a reconstrução do escritório central da empresa;
- Rapida reflexão sobre tipos de organogramas que podem ser adotados nesta reconstrução, seus pontos fortes e fraquezas;
- Identificando os recursos chave a serem preservados na equipe da administração central e quais os principais parceiros estratégicos que podem ser necessários no escritório central reconstruido;
- Resumindo o que foi feito e identificando os próximos passos.
LOCAL
Rua Nilo Peçanha, 59 próximo da Praça do Redentor, em Curitiba, PR
COORDENADOR E PALESTRANTE
Silvio Aurélio de Castro Wille
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